经济管理类格言及作者
1、领导者的业绩不在于个人干了多少，而在于能否把全体成员积极性调动起来。——巴纳德
2、技术进步、投资增加、专业化和分工的发展等，并不是经济增长的决定性因素，决定经济增长的因素是制度。——诺斯
3、天上不会掉馅饼，企业主也不可能大发慈悲，工人工资的增长，只能
3、生命在自己的哭声中开始，在别人的泪水中结束，这中间的过程就是幸福。——西方哲人如是说。
4、1520年以来，全世界只有85个机构存活至今，其中50家是大学。大学依靠梦想、希望生存下去——这就是大学的历史。
——美国哥伦比亚大学校长L·C·柏林格
5、政治就像骑自行车：弯腰但要眼看前方，沉默但要拼命骑踏。——比利时首相伏思达
6、政府的当务之急，不是要去做那些人们已经在做的事，无论结果是好一点还是坏一点；而是要去做那些迄今为止还根本不曾为人们付诸行动的事情。——约翰·梅纳德·凯恩斯（John Maynard Keynes）：《自由放任的终结》（1926年）
7、大海的表面很难保持平静，社会价值的.均衡更是如此。它由供求决定：人为的或法律的东西，往往因为生产过剩和企业破产而反过来惩罚它们自己。——拉尔夫·瓦尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson，1860年）
8、骑士时代已经过去，随之而来的是智者、经济学家和计算机专家的时代。——埃德蒙·伯克（Edmund Burke）
9、什么是不辨是非的人？他通晓世间万物的价码，但对其价值却一无所知。——奥斯卡·王尔德（Oscar Wilde）
10、美国人的事业就是办企业。——卡尔文·柯立芝（Calvin Coolidge）
11、成本记录的是竞争的吸引力。——弗兰克·奈特（Frank Knight），《风险、不确定性和利润》（1921年）
12、生产成本若不影响供给，则不会影响竞争价格。——约翰·斯图亚特·穆勒（John Stuart Mill）
13、垄断者，通过经常保持市场存货的不足……以远远高于正常的价格出售他们的产品，从而无论在工资还是在利润方面都提高他们的报酬。——亚当·斯密：《国富论》
14、风险与知识呈反向变化。——欧文·费雪（Irving Fisher），《利息论》（1930年）
15、市场经济是惟一自然、合理和能够带来繁荣的经济，因为它是惟一能反映生活本质的经济。生活的精髓就在于它无穷无尽和神秘多样，因而，就生活的完美性和变幻性而言，任何中心人物的智慧都无法加以涵盖和设计。——维克拉夫·哈韦尔，《夏日静思》1993年
1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己。
乔.吉拉德
（NLP语言程序学，课程教你如何包装自己。）
博恩.崔西
3. 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
雅虎CEO塞梅尔
4. 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
彼得.德鲁克
5. 推销的'要点不是推销商品，而是推销自己。
乔.吉拉德
7. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
菲利普．科特勒
肯.塞福（Bluefly.com的创始人兼CEO）
10. 管理=管人+理事。
1. 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
李石成
2. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
约翰.多伊尔
3. 绝口不提不景气这句话。
藤田田
4. 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
史蒂格
5. 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。
王永庆
6. 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
盛田昭夫
青木武一
8. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
浦木清十郎
9. 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
毛仲强
10. 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
洛德.凯特寇得
1. 出产品之前先出人才。
日本松下电器
（企业教练，将培养出更多的企业人才。）
两个基本点：一是认识自己，二是认识社会。
――佚名
3. 拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！
――中国企业的领导三拍搞垮企业
4. 中国企业里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。
――《细节决定成败》作者汪中求
5.中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。
――WTO前总干事穆尔
