摘要：企业作为当代国民经济的重要组成部分，推动了社会主义经济的稳定发展。但由于规模较小、资金投入较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端，导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况。中小企业是国民经济的基础，企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定。小企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展。因此，中小企业财务工作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提高财务风险意识手段对财务经营活动进行管理，提高财务管理效率，为企业利润最大化及可持续发展奠定了基础。

关键词：中小企业；经营；财务管理；体系；问题；风险意识

由于中小企业财务管理利润最大化与股东最大化弊端，并且随着社会经济的复杂化发展，使得企业可持续发展竞争力处于薄弱的地位，所以，企业的财务管理目标必须适应企业周围环境的发展，企业只有保证“心脏和血管”的健康，才能保证企业“血液流动”也就是企业财务管理的健康。由于企业经济的发展，中小企业之间的市场竞争日益激烈，由于受规模范围及经营方式的影响，只有对企业财务管理不断的创新及优化的同时提高企业财务风险意识，才能为财务管理经营活动奠定坚实的财务理论基础。

一、小企业财务管理新体系

对于财务标准和规范而言，通过人工去控制，往往是很难能达到一个理想的效果。会计是一门专业性很强的工种，如果靠人工，在账务处理过程中，不自觉会受习惯影响，导致走偏。所以“中小企业”公司，如果能通过财务系统进行账务处理，科目体系依附于系统，而非个人，则更能进行有效的控制。“企业的供血链”---FIAF财务管控体系：FIAF财务管控体系是由达标管理咨询公司，专门针对中小微民营企业开发设计的一套财务管控体系。该体系主要是帮助中小民营企业经营者，建立科学、专业、系统、规范财务管控体系，解决因经营者无财务管理理念，无法根据系统财务数据，实现企业科学经营决策及企业理财，导致企业财务失控，最终企业经营失败。

二、中小企业财务管理的发展背景

中小企业作为当代国民经济的重要组成部分，促进了社会主义经济的稳定发展。但由于规模较小资金投入[1]较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端，导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况，导致企业财务管理面临巨大的挑战。

三、中小企业财务管理原则

(一)货币时间价值原则

决定货币时间长短及收益率高低决定了货币的价值。期限越长，利率越高。财务管理中必须充分考虑货币时间价值的同时遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。

(二)风险、报酬平衡原则

股东最终的目标管理化是平衡风险及盈利的关系。对于一些风险越大的投资项目，最终它所期望的利润相应也会越高。

(三)合理配比原则

追寻资金与负债的对等平衡关系，短期资金对短期负债，长期负债对长期资金的原则进行财务管理实务的借款筹集[3]，如果过多的长期资金去融通流动资产的需求，会给企业的利润带来减少的影响。如果固定资产用短期资金来融通，则会导致资金的短缺。

四、中小企业财务管理的核心

企业的财务管理活动离不开企业经济的长期发展，财务管理指以实际的企业价值对企业生产经营方式综合性的决策及控制的管理活动。

(一)首先是对财务报告有效的解读

财务报告指用财务专业术语对财务过程进行分析，最终对企业利润起着管理与控制的过程。财务报告最终影响着企业目标的实践及战略性企业管理能力的执行。

(二)加强成本控制[3]及管理的过程，完善预算管理手段

全面完善预算管理系统[4]，为企业的发展奠定了坚实的基础，控制企业风险，协调企业经济管理活动，为预算的执行结果及绩效评估提供了量化依据及理论依据。

(三)突破内控局限

建立良好内控制度以便有效防范风险，只要企业发展就会存在风险，内部控制是通过一切规范的流程、制度和程序，把人制转为法制的一种管理概念，其主要目地是为了实现既定的经营目标、财务报告的可靠性和合规性。作为企业的决策者，内部控制手段尤其重要。

(四)依据实际企业情况对企业进行

正确的投资决策，企业发展的最终目标是企业资金的增长及利润最大化原则[5]。固定资产增加必定会引来企业的扩张。企业的投资决策关乎全局战略性管理目标的实施。总之，好的企业财务管理必须加强企业的成本、内部控制及投资方面的管理，逐步完善财务管理体系，促进企业长期稳定的发展，而这则需要一个优秀的决策者，对企业的日常进行正确的管理及决策，才能让企业获得更大的`利润及促进企业的长期发展。

五、中小企业财务管理的目标

企业管理目标各个企业都有所不同，伴随着经济社会的到来，企业所面临的问题越来越复杂，面临的挑战局势也越来越严峻，为了保持企业的可持续发展竞争力，企业的财务管理目标必须适应社会环境的发展，知识经济社会，企业的管理目标必须具有创新性。

(一)企业财务管理目标多元化

财务目标必须考虑所有者资本增值最大化、债务人偿债能力最大化、政府社会经济贡献最大化的企业需求。加强企业税后利润分配管理。

(二)企业财务责任社会化

知识经济时代，企业既要考虑企业资本投入的财务需求，又必须兼顾企业社会化责任的需求，并且平衡两者之间的关系。

(三)财务流程规范透明化

在当代社会中，许多人都会利用财务不透明而暗自操作，严重影响财务最终的审计工作。

六、中小企业财务管理存在的问题

(一)企业筹资困难[7]，资金严重不足

筹资不畅限制了企业发展，同时迫使企业的资金规模受到限制。由于我国没有面向中小企业的优惠政策，使得中小企业以贷款形式获得融资，因为融资成本过高，渠道不易，最终迫使中小企业出现资金问题，而且受资金，这样能提高吸引到这第一笔也是最至关重要的一笔风投的可能性。

有了这第一笔的风投之后，就可以比较容易得吸引到第二笔风投。第二笔风投承担相对第一笔小，作用性也减弱。可以给予比较高的利息，而至于股份可以不给或者少给。毕竟，公司进入发展期后，开始盈利，股份也越来越重要。第二笔风投的资金首先用来偿还第一笔风投的本金和利息，剩余的维持公司的发展。

三、企业成长期

在前两笔风投资金的支持下，企业得以快速发展并获利明显。这个时候，可以开始考虑吸引银行等金融机构的贷款。这也同样是属于借款筹资方式，包括信用贷款、抵押贷款和信托贷款等。中国的.投资银行、商业银行从来都是锦上添花而不是雪中送炭。银行在看到有前两笔巨大风投的维持，并且公司盈利明显之后，才有可能会考虑大资金注入。在中国，吸收银行等金融机构的贷款，一般还是需要有抵押的。当然，对于国企、中外合资企业、国家重点扶持的行业、大学生所创企业等，相对会容易些。这是一笔巨额的廉价的资金（年贷款利率一般不超过6%），不仅可以用来偿还第二笔风投的本利和，而且可以比较长时间的拥有，用于企业的周转和扩大再生产，使企业由成长期跨入到昌盛繁荣期。

四、企业昌盛期

企业进入到昌盛期后，资金的筹集难度也进一步下降。这个时候，企业一般会考虑上市，当然这是少不了厉老的指导和帮助。上市之后获得的资金是一笔神奇的资金，不用支付利息，长期持有不用偿还，还可以扩大筹资的额度。当然这并不意味着在股票市场吸引越多的资金越好，当资金经营利润率大于贷款利率时，增加企业资产负债比率，可以放大生产经营人员获得的成绩，有效的提高自由资金税后利润率，同时可以起到合理避税作用。所以发行债券也是这个时期的重要筹资方式之一。结合公司的实际，建立合理的资金结构和债务比，可以更好的发挥财务杠杆效应。至此，一个企业就成型上轨了，成了一架只要正确驾驭，就能不断的产生利润的机器。

综上，仅仅只是在中国从零开始起步的创业者的一般筹资之路，描述的是中国企业筹资的一般现象，关键是从现象中把握本质的内在规律，并在遵循客观规律的基础上，发挥主观能动性，做到有所创新突破和创新。“中国第一包工头”严介和老先生的那种以钱生钱的神奇资金链便属于经典模范。

参考文献：

[1]崔毅 邵希娟：中美公司财务杠杆运用的比较分析[J].华南理工大学，2009.

徐莉：技术经济学(第二版)[M].2007.

张霞：我国中小企业融资探讨[J].中国乡镇企业会计,2010（05）

张宝明 南文苹：我国中小企业融资困难成因及对策[J].经济研究参考，2010（03）