管理名言

1、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇

2、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

3、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆

4、不创新，就灭亡。亨利福特

5、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福

6、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

8、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。

9、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。雷德斯隆

10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。

11、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克

12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯

13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士

14、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗

15、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田

16、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比

18、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

19、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

20、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特

21、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

22、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。马云

23、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳

24、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫

26、信任固然好，监控更重要。列宁

27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

28、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格

29、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。

30、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯

31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

32、企业即人。松下幸之助

33、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇

34、质量等于利润。汤姆彼得斯

35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

36、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

37、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔

38、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

39、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡

40、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。《细节决定成败》

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

43、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林

44、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。

45、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。SM沃尔森

46、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨

47、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败

48、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大

49、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士

50、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

51、管理就是决策。赫伯特西蒙

52、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

53、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔

54、对产品质量来说，不是100分就是0分。神松下幸之助

55、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

56、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明

57、顾客是重要的创新

管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）

管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）

由机智和经验合成的.掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）

管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识（卡斯特） 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）

经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）

经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）

经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）

未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）

诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）

不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特） 管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）

管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会（卡斯特）

管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）

管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）

由机智和经验合成的`掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）

管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识（卡斯特）

提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）

经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）

经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）

经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）

未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）

诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）

不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特）

管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）