人才强基层名言警句
1、每当我想起你,就回忆起我俩共同编织过的无数绚丽的梦。
2、一切伟大事业之成功,都是从困顿艰难中奋斗出来,最伟大的成就,属于那些在任何困境下都不被打败、坚持到底的人。
3、劳动本身不单单限于取得工资而追求生活上的享受,它有社会价值;劳动不是资本的帮手,它应该对整个社会作贡献。——[日本]福武直
4、用幽默来开放自己,使精神超脱尘世的种种烦恼。用幽默来增加活力,使生活多一点情趣。用幽默来使自己令人难忘,同时给人以友爱与宽容。——赫伯·特鲁
5、一切都在运动着,我从不满足于前人和别人创造出来的一切,以及我所获得的成就,当我给自己规定了某种任务后,便集中自己的精力,完全献身于这个任务,这个任务完成后,便离开它继续前进,从事另一个吸引人的新任务。
6、大部分开拓新领域的科学发现,都具有难以预见的本性,因而,作出这样一种发现的几乎是唯一的道路,就依赖于无意中偶然发现的某些线索。——[澳大利亚]贝弗里奇
7、家庭是社会的一个天然的基层细胞,人类的美好生活在这里实现,人类胜利的力量在这里滋长,儿童在这里生活着,成长着,——这是人生的主要的快乐。——[苏]马卡连柯
8、修养,不是说不会发脾气,而是说不会轻易发脾气。不会发脾气的人不一定是有修养的人,动不动就发脾气的人,则是缺乏修养的人。——汪国真
9、横戈跃马的男儿,岂能作柔情的奴仆,要具有真正的品格,才算得真正的勇武。没有德性的美貌,是转瞬即逝的;可是因为在你的美貌之中,有一颗美好的灵魂,所以你的美貌是永存的。最光明的天使也许会堕落,可是天使总是光明的,虽然小人全都貌似忠良,可是忠良的一定仍然不失他的本色。
10、不拘一格降人才必须让有天才的人独立,而人类应当深刻地掌握一条真理,即人类要使有天才的人成为火炬,而不要让他们忙于私人利益,因为这种利益会降低他们的人格,使他们放弃真正的使命。
11、无论什么黑暗来防范思潮,什么悲惨来袭击社会,什么罪恶来亵读人道,人类的渴仰完全的潜力,总是踏了这些铁蒺藜向前进。
12、有些诚挚的友谊不须太多言语,一声问候,一句关怀,流露着真情,交织在彼此心灵,就能使友情涓涓而流长。
13、我已经给自己选定了道路,我将坚定不移。既然我已经踏上这条道路,那么任何东西都不应妨碍我沿着这条道路走下去。康德引自《康德传》第17页。
14、一个人可能被认为具有完美的素质,机会可能降临到那个人身上。然而,如果他徒有其名、而无其实,则会在机会中失败。——卢西恩·特拉斯科特
15、多行不义,必自毙。
16、一个好妻,是不应该把她的丈夫拴在身边的。男人,有男人的世界,每个男人,都需要一份成功的事业来充实他,来满足他那份男性的骄傲。——琼瑶
18、成事不说,遂事不谏,既往不咎。
19、机会不仅成全小偷,而且也会成全伟大的人。一利希滕贝格
20、要想胜利就得冒失败的风险。——基里
21、大人物可以同圣徒开玩笑。(德国)
23、人之幸福,全在于心之幸福。
24、没有彼此的敬重,友谊是不可能有的。——[前苏联]马卡连柯
25、对国家的效忠,正是谋求自己永久的利益和最大的幸福。——徐特立
26、许多次的失败比一次性的成功更有价值。
27、生活一帆风顺,往往使人忘乎所以。生活在逆境中却往往促人奋进。
28、目光穿越遥远的昨天,你的倩影,你的清音,跟我的记忆这样贴近,甜蜜。
29、朋友,您想让您的`生活过得更加充实吗?那么请去遨游知识的海洋。
30、不会宽容别人的人,是不配受到别人的宽容的。——[俄国]屠格涅夫
31、新的一年难得拥有,新的一天却日日都来,愿你珍惜每一个新的开始。
33、我们要挖掘生命自身的隐秘:寻觅实践了的真理:塑造一个活生生的世界。
35、使时间充实就是幸福。——[美国]爱默生
37、兄弟可能不是朋友,但朋友常常如兄弟。 [美国·政治家]富兰克林
38、芝兰生于幽林,不以无人而不芳;君子修道立德,不为穷困而改节。
39、没有哪一种友谊的基础比有着一个共同的敌人更稳固。——爱尔兰
40、善于利用时间的人,总能找得到充裕的时间。
41、没有顽强的意志力,人生就像在沙漠中失去罗盘,没有了方向;就像鸟儿失去了翅膀,永不能飞翔;就像水上浮萍,只能摇摇晃晃地过完自己的一生。
42、聪明的女人会买下足够的商品,以便把自己打扮成商品,然后,等着男人上门采购。
43、一个人的面孔通常会比他的舌头说出更多有趣的事。因为面孔是他所说一切的概要,是他思想和志向的缩写。舌头只能表达一个人的思想,而面孔却能表达他的本性。——叔本华
44、阴天的心情压抑烦闷,晴天的心情开心雀跃,天气阴晴心情好坏,分秒都在过生命仍继续,人生没有终点,只有不同的驿站供我们歇栖,调整好状态整装上路吧!
45、令人没有想到的是,这位把音乐作为毕生的梦想,孜孜不倦、矢志不渝地进行追求的艺术家,在说起茶文化时,竟也是博古通今、见解精道。
47、现代美女,是三围魔鬼化,收入白领化,家务甩手化,快乐日常化,爱情持久化,情调小资化,购物疯狂化,情人规模化!
48、要想成功,必须发奋;要能发奋,必须知耻。
49、快乐其实就是少去计较。
50、不要在工作面前退缩,说这不可能,劳动会使你创造一切。——佚名
51、一个人的脾气、心胸和不理解、受冤枉、吃闷亏有关系。经历的(冤枉、闷亏)越多,你的脾气会越小,心胸越大!
52、总要为想爱的人不想活,才跟该爱的人生活。
53、生活其实也很简单,喜欢的就争取,得到的就珍惜,失去的就忘记。
55、成功不会从天降,一步一步干出来。
56、马云语:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
58、生活有时候就是这样,当你前进的时候他后退;当你后退的时候,他反而更加前进一步了。
59、一个人最大的悲哀就是不喜欢你自己,如果你一面羡慕偶像剧的人生,不进行自己的人生,那你快乐的目的、烦劳的的文化。(此处的“文化”不是文化程度。)一个企业,老板(最高管理者)正直、宽容、敬业、有远见,那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在,同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气,企业内部必沟通顺畅,团结向上,企业定能兴旺。如果一个老板(最高管理者)好听谗言、好听奉承,那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角,互相玩权谋,四分五裂拉帮结派,企业必难发展壮大。
9、 制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。
10、 批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、 有的老板说,管理越正规,效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业(尤其是民营企业)中,现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此,盲目地把组织架构扩大是不明智的,自以为分工明确,工作细化,而事实上,即使你的职务说明书做得很漂亮很详细,只要部门设置多了,就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋,把部门设置的多了,管理环节上接口就多了,扯皮推诿现象就多了,管理成本也相应升高。信息的畅通度差,天天忙于协调内部关系,表单量增大,会议增多,各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益,从而对企业整体的.利益不利。
建议设立大的事业部,如一个公司,设立营销管理中心、生产质量管理中心、行政管理中心、财务管理中心,管理起来要比设立市场部、企划部、业务部(或物流部)、客户订制部、采购部、开发部、设计部、信息(it)部、生产部、技术部、质管部、人事部、行政(后勤)部、办公室、财务(工业会计、商业会计)部、稽核部等等平行部门简单许多。因为设立五个管理中心,也就可以把相关工作需要沟通协调的部门划归一个中心内管理,中心设立总监一名即可,整体由总监负责,公司协调会议只需要四个总监商讨即可,也可以减少许多时间,提高工作效率。
如:营销管理中心,下辖:市场、企划、业务、信息(it)、采购、开发、设计、客户订制等部门。行政管理中心:下辖人事、行政、后勤等部门。生产管理中心下辖:生产管理、质量控制、技术设备等部门。财务管理中心下辖:财务稽核、
预算核算、工业会计、商业会计等部门。工作联系紧密、工作互相影响、容易造成扯皮的部门组成一个中心。部门间相互需要沟通协调的事情较多,在一个中心内部由总监协调解决即可。
12、 何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到,也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用,无法调动员工的全部工作激情;太高的目标,又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用,员工心灰意冷,丧失斗志。
13、 一个企业的目标(包括企业各部门目标)制定,最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧,充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处:1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际,群众的智慧可以使目标更完善,不会脱离工作现实。
3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通,并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺,全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标,并有一个清晰的努力的方向,目标达成率高。
14、 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以
打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
15、 许多企业强调用人的忠诚度。事实上,忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好,人才在企业工作既无生存压力,又能锻炼自己提高自己,还能在广阔空间里施展才华,创造成就,老板为人正直坦荡,任人唯贤,员工忠诚度自然高。反之亦然。