管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会（卡斯特）

管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）

管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）

由机智和经验合成的`掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）

管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识（卡斯特）

提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）

经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）

经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）

经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）

未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）

诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）

不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特）

管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）

1、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

2、企业最大的资产是人。松下幸之助

3、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔.盖茨

5、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔.盖茨

6、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔.盖茨

7、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯.柯林

8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志

9、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

10、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

11、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

12、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

13、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特.凯利

14、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫.史提尔

15、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利.福特

16、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯.莫尔斯

17、顾客是重要的`创新

管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）

管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）

由机智和经验合成的.掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）

管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识（卡斯特） 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）

经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）

经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）

经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）

未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）

诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）

不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特） 管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）