不求人，格自高。

机会是持续发展的。

领导比管理更重要。

干部是没有面子的，面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。

中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。

一个人的信用是你自己坚持出来的。

你只要没有污点，就不怕人家打击。

对一个人来讲，常识比知识更重要。

采取无为的执行过程，才能大有为。

要抓住机会让别人知道你有什么本事。

一个人品德基础良好，一生会很稳固。

当事情太顺利的时候，更要格外小心。

成全是了不起的美德。

信用是人的第二性命。

沟通以不明言为基础。

中国人害怕权威，却不服从权威。

家庭教育决定了一个人的基本修养。

该听的话可以听，不该听的话就不要听。

人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

人要经得起严格的考验，才能出人头地。

劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

有效地会而不议，议而不决、决而不行。

与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。

得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

所有管理措施，无一不与安人密切相关。

控制的用意，在保证今后几年如何安人。

以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。

读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

计划的目的，在肯定今后几年，如何安人?

抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

用情理法来领导，最为合理

寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。

老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。

看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

一个人信用是最重要的。

中国人不能管，只能理。

管理是修已安人的历程。

学来的本领，谁都偷不走。

最后决定权应该交给老板。

。

决策以止定静安虑得为过程。

只要合理，怎样变动都可以。

道理是直的，但路经常是弯的。

中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。

人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。

日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

最大的奖赏就是给你工作的机会。

做人要先学会听话，再学会讲话。

太过方正的人，往往成不了大事。

结果不重要，原因、动机才重要。

读书如果不明白道理，等于白读。

抱持救人而非杀人的心态来考核。

领导的意义，在发挥安人的潜力。

任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。

搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。

满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

钱是做事情的工具，不是生活的目的。

考核的标准是错不可以而对并没有用。

圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。

一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

国家安定，商人才可能做生意。

命运就是性格，性格决定命运。

一个人应该时时刻刻充实自己。

好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

先求忠诚再求能力，更加安全。

一切来自社会，最后是还给社会。

胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。

要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。

处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

2、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

3、太过方正的人，往往成不了大事。

4、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

5、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

6、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的'工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

7、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

8、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

9、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

10、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。 一个人品德基础良好，一生会很稳固。

11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

12、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

13、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

14、一切都在变，只有人性没有变。

15、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。 一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

16、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

17、家庭教育决定了一个人的基本修养。

18、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

2、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

3、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

4、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的`人生使命，立业才有价值。

5、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。一个人品德基础良好，一生会很稳固。

6、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

7、家庭教育决定了一个人的基本修养。

8、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

9、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

10、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

11、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

12、太过方正的人，往往成不了大事。

13、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

14、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

15、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

16、一切都在变，只有人性没有变。

17、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

18、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。