产品经理用户语录

1. 做任何事业我都不喜欢冒险。
2. 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。
3. 不赔钱比赚钱更重要。
4. 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。
5. 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。
6. 我做出的决策经常是正确的。
7. 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。
8. 一个希望成功的人敢于冒很大的风险。
9. 一个希望成功的人首先要回避风险。
10. 我对自己所做的任何工作都很投入。
11. 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。
12. 我愿意做那种程式化的工作,哪怕它相当枯燥。
13. 我喜欢做能显示自己独特性的工作。
14. 当别人赞赏我工作成就时我很得意。
15. 我讨厌别人对我的工作指指点点,说三道四。
16. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。
17. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。
18. 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。
19. 要取得事业成功,必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。
20. 比起机关公务员或教师来说,从事工商业更能体现我的价值。
21. 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。
22. 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。
23. 我不喜欢对自己的工作做长远规划。
24. 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。
25. 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。
26. 有时候不辛苦但是压力大,有时候是辛苦但是压力不大。
27. 对我来说,现在QQ不是工作,是兴趣。
28. 做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。
29. 我和老婆就是通过QQ认识的,不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
30. 我们都是普通家庭,没有什么特殊的,顶多是房子大一点,也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥,还是这样。
31. 工作5、6年的时候,我花的钱不是买书就是买电脑。
32. 现在成家了,有小孩了,要照顾家里,会占用一些时间,跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。
33. 2000年网络泡沫破之前,融资是一轮一轮的,大都想着赶紧花完再去融资,我不是这样想。
34. 我很多年没有写代码了,但做一些主要决策的时候,你要是写过代码,你就知道,主要是系统分析、决策、要做什么,但是你要有技术底,否则不能做判断。
35. 我认为腾讯的成功,首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二,团队稳健、股东架构稳健很重要。
36. 平面媒体这样聊比较好,我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢,不太喜欢应酬。
37. 我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做,发挥所长。也有点回报。
38. 初期运气占得比较重,至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事,不幸的东西也挺多的,就是自己要去扛、自己想办法,后期要靠自己。
39. 投资者对我们看得比较透,分析的'很细,他也许会降低其他SP的评级,不会降低我们的。包括我们现在网游,还有其他,他给我们市盈率也是高过纯网游公司,因为他认为你是平台化、有溢价。
40. 在中国互联网发展的早期,对大多数网民来说,据我们了解接触,很多是浏览器都不知道,电子邮件也不知道,就知道上QQ就是上网。
41. 2002-2003年我们感觉不对了,网吧里网游越来越多,宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上,我们就感觉有危机感了,MSN也是势头开始起来了,我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。
42. 回顾腾讯10年业务的发展,其实就是慢慢地试,有信心,步子才会逐渐大一点。
43. 要学习能力强。千万不要躺在功劳本上,不要说我就不学了,一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西,找感觉。
44. 其实我是很看中支付的。但是支付我要有电子商务来带,支付对我们收费服务是马化腾很重要的,而且他可以黏住,就是说你有个钱包,这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。
45. 淘宝培育市场起了很大作用,我们也感受到这个实用性和这个前景,我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略,因为是免费,这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话,其实你的成本会更高。所以说这里面要做,但也不是乱烧钱,都是尽量用自己已有的资源,这样子去考虑,包括推广等等。
46. 现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。
2、毕业生择业应多方面考虑:1)这份工作是否你有兴趣和天赋?2)你是否认可并尊敬企业文化?3)你是否尊敬领导,并认为可以从他身上学到很多?4)公司是否提供培训,学的是否你最想要需要的?,5)你的工作是否公司里面的核心业务?6)待遇、公司品牌等。
3、很多毕业生择业只看薪水高低,和同学攀比,受父母压力。但是,最“热门”的选择不一定能够适合你。最“高薪”的工作不见得学习最多。如果乔布斯“从众”,也许会成为惠普的销售员。如果比尔盖茨“听父母的”,也许会成为一个律师。扎克伯格如果“向钱看”,也许会成为谷歌工程师。
4、什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”?我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学,如果先就业,可以考虑走产品经理这条路。
5、机会永远不会消失,因为你错过的机会都被别人捡去了。
6、我眼中的乔布斯精神:1)在正确的时间做正确的事情,2)專注完美,近乎苛求,3)艺术和科技的完美结合,4)勇敢打破常规思维,用不同的方式思考。
7、乔布斯能够:1)预测业界趋势,2)大胆使用最先进的技术,3)打造崭新的商业模式,4)凝聚一流人才,5)憧憬用户尚不自觉的需求,6)永不停息的自我超越,7)设计每个细节都近乎完美的产品,8)口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。一般能驾驭两三个上述点就可能很成功,但是乔布斯能做到8点。
8、每个人眼中都有一个不同的乔布斯。我眼中的乔布斯:1)有魅力,表达能力强,善于展示和演讲;2)独到的前瞻能力和影响力,一眼就看到问题本质;3)重视人才,鄙视笨蛋;4)激情无人能比;5)在屡次失败后,懂得改变或抑制自己的坏习惯,能从失败中走出来。
9、有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2)做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。
10、我分享的几点夫妻相处之道:1)契约精神:大小事情(例如何时洗澡)婚前协商好,2)夫妻平等:意见相同听丈夫,意见不同听老婆,3)感动记忆:记得对方一件特别让你感动的事,动怒时多想想,4)爱的语言:理解每个人表达爱的语言不同,有些人挂在口上,有些人用照顾、烧菜等方式。
11、一个聪明的人会说话,一个有智慧的人知道何时说话。
12、思想家思想;实干家实干。当思想家开始实干,或实干家开始思想,改变世界的事情就会发生!
13、你可以经常失败,但是唯有在放弃的时候,你才成为失败者。
14、每人都有两个时光机器,回到过去的叫做:“回忆”,能到未來的叫做:“梦想”。
15、年过半百五不:1)不等:对愿望和梦想,别“等退休再说”,那时可能做不动了,快去实现,2)不管:孩子上了大学,就别管了,他们需要自己磨练,3)不给:让孩子独立,给孩子越少,孩子越贤。4)不看:烦心的事睁一只眼闭一只眼,太计较反而自找苦吃,5)不做:做不来的不做,适可而止,量力而为。
2、中美创业家都不赞成毕业马上主导创业!不过,补充一点,毕业可以参与创业学习。
3、乔布斯:“很多人问我,我想创业该怎么做?我会问他:你的激情在那里?你的公司将做什么让你感到振奋的事情?大部分的回答都是:不知道。我就会告诉他:那你先去餐馆里端盘子,慢慢想,想清楚了再谈创业。我深深认为:如果你没有对某一件事情充满激情,你就不应该创业,绝不要为了创业而创业。”
4、美国12-21岁创业者的共同点:1)不单打独斗,而团队创业,2)拼命工作,3)做自己热爱的事情,4)坚韧不拔,不怕失败,5)不畏惧,敢尝试新的事情,6)谦虚,愿意勇于认错。
5、给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
6、对天使投资的错误认知:1)有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2)有些认为天使就是给钱,其实最大的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。
7、创业时,如果你犯了错,越早承认越好。如果你总是不认输,要证明自己,你将丧失机会成本。
8、找家人朋友投资,应注意:1)自己的钱没有大部分投进去时,别找家人朋友,2)要讲清楚:是贷款还是投资(是否必须偿还),如果投资股份等条件如何,3)确认家人朋友有经济实力和
9、有网友问我创业要有退路(比如说回到大公司)吗?1)真正的创业者(盖茨、乔布斯、扎克伯格、李彦宏、马化腾)不需要退路,2)如果失败了,真正的创业者会再来一次的(福特、迪斯尼,到中国的马云、陈年)。3)当然,也有创业失败就退到大公司的。但是,我想不出一个这样做之后又成功的。
10、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。
11、决定何时何地做什么行业创业,比点子更重要。有吸引力的行业比投资者或金融机构是更好的现金流来源。好的创业者会寻找那些高成长、低竞争、创业资金低或获利能力佳的行业。
12、总结:在硅谷我看到:1)创业的成本快速下降,增加天使投资机遇与回报,2)新产业加速,造成天使年轻化,3)天使的成功带来超级天使和天使基金,4)天使办孵化器,与创新工场有异曲同工之处,5)天使与创业者结盟对抗VC,打乱VC格局。
13、很多人梦想创业都只看到成功者达到的奇迹,而没有想到每一个成功故事的背后,都有机遇、风险、努力。
14、对创业者来说:宁可要一个普通构想但是执行的方式非常好,也不要一个绝妙的构想但是执行上乏善可陈。
15、创业时从事的行业必须是深思熟虑的结果。选择对你有吸引力的行业或产品。如果不够了解,请多花时间学习,或多接触了解的人。如果你不能懂得比你的投资人多,你不会得到投资的。
16、创业者如果不能30秒内回答:“顾客为什么要买我的产品?”那他很可能就会失败。另外一个数字就是6-8分钟应该能够描述产品并作演示。因此,美国的Demo大会一个产品6-8分钟。自动翻页分割符。
17、正确的创业动机可以是:1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业,2)渴望财富但是理解需要时间、耐心,3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要。还有呢?
18、错误的创业动机:1)失业或就业困难,2)讨厌老板或公司,3)讨厌被人使唤,想做老板过瘾,4)看到比自己差的人都创业致富了,5)希望可以自己支配时间,6)想快速致富,7)偶像崇拜,8)认为自己有个超好的点子,靠这个就够了。
19、创业更像乘法,守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结局,最好的情况下可以创造很大的价值,但是也很容易一个错就“归零”了。
20、建议刚毕业的同学先选择一个学习的平台,尽快完成从学生到职业人的转变。学习专业知识、积累行内人脉、奠定未来基础……先“参与”创业,再“主导”创业。
21、MarkHebner投资创业期高科技公司的诀窍:高科技创业者往往过于乐观。如果要花比预测一倍的时间,一倍的成本,一倍的难度,只有一半的回报。如果这样你还愿意投资,那就投吧。
22、和AAMA董事会和雷军、田涛等谈如何改善中国创业环境。几个建议:1)政府少直接提供经费给创业团队,多提供初期创业引导基金,让有经验的投资人主导,政府跟投,2)降低申请注册、牌照周期,3)改善税收政策,让投资利润和亏损能够相抵,4)改善竞争环境,执行反垄断法
23、不要为一个点子创业因为:(1)你的点子不见得有你想象的那么好,(2)就算点子好,别人也能想到,(3)创业成功是靠执行力,不是点子,(4)大部分成功公司都不是基于原来的点子。
24、创业者的残酷现实:1)点子的第一次实现一定出错,2)家人朋友不理解你,3)低薪生活,4)都在等别人(例如VC),5)你的职称无论多神气,还是要做清洁工(和一切琐事),6)没有银子弹,7)顾客会带给你困扰,8)永远做不完的事,9)不可能很快成功,10)打造团队很难,11)太多不可控制的因素。
25、给创业者的四个建议:(1)避开巨头核心领域,但别过分恐惧,(2)参考美日市场,但深度理解区别,(3)不要迷恋热门概念,挖掘真实需求,(4)以用户痛点为契机。
26、很少人愿意为大公司拼命,因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大,个人的回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司,如果都是明星阵容,而且人人持股,那每个人就会发挥出潜能。因此SteveJobs说,创业的成败取决于最早加的那十个人。
27、创业最好有搭档,彼此扶持,鼓励,度过创业必经的难关。最好搭档还能够互补,比如说一个是技术专家,一个更懂商业或运营。
28、最近演讲有位学生说想模仿我的职业生涯。我的回答:“走自己的路,不要模仿任何别人,何况我的职业生涯走反了。我先做教授,然后去了三个伟大的公司,最后创业。我应该先创业,做出三个伟大的公司,然后退休做教授。”
29、什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”?我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学,如果先就业(无论在大公司还是创业公司),可以考虑走产品经理这条路。
30、有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2)做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。
31、常听到“我10年前就看好平板电脑”、“我15年前就看到社交网络”、“我20年前就在研究搜索引擎”。。。其实,在高科技领域,赢家总是“在正确的时间做正确的事情”的高效执行者,而不是那些纸上谈兵的预言家,也不是那些死在沙滩的先驱。
32、第一个发明者,往往不是最后的赢家。Xerox发明了图形用户界面,但苹果微软是赢家。Visicalc发明spreadsheet,但Excel是赢家。Mosaic发明浏览器,但IE是赢家。LexisNexis很早就做了搜索,但谷歌是赢家。Friendster很早就做了SNS,但Facebook是赢家。所以,重点是谁能真的在正确的时机,把技术做到普及。



