2. 敬业专业造就一番事业，诚信真心奉献一片爱心。

3. 敬业务实，求精创新。

4. 员工并非打工仔，同是兴怡一家人。

5. 以人为本，以诚立业，持续改进，创造精品。

6. 诚信于人，坦荡为人。

7. 学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。

8. 品质为本，顾客为先，树企业精品，创文魁品牌。

9. 创业创新，超越自我，努力建设大行强行。

10. 人生几何，去日苦多，困难再多，贵在坚持，确定目标，成就即在。

11. 人品铸产品信用拓市场。

12. 诚信高效，服务旨上，团结进取，争创效益。

13. 用专业的心做专业的事。

14. 天道酬勤，业精于勤。

15. 诚信敬业、合规高效、融合创新。

16. 诚心做人，用心做事。

17. 四千精神——千言万语、千辛万苦、千方百计、千山万水。

18. 企业精神：不陶醉于拼搏后的成功，更注重于成功后的拼搏。

19. 诚信为本，和舟共济!

20. 自强不息，务实创新，稳健经营，追求永续。

21. 投资人才的增值，大于投资设备，一个企业生存与发展，最终将决定于产品的质量与销路。

22. 卓越源于责任，责任涵盖管理，重复产生合力。

23. 为顾客创造价值，尊重人格的经营。

24. 诚信经营，务实做事，踏实做人。

25. 人在华通、心在华通、奉献在华通、利益在华通。

26. 爱港敬业，顽强拼搏，追求卓越。

27. 摩高敬天，士事爱人。

1、上联：柿子专拣软的捏，下联：管理专拣差距治。横批：有效管理

2、新经理法则：一等二看三通过。

3、关于激励：主管一定要学会寻找员工的兴奋点。

4、企业伦理：不在领导面前说下属坏话，不在下属面前说领导坏话。

5、善始者多多，善终者寥寥。

6、要想回到过去，那是没有脑子；要想忘记过去，那是没有良心。尊重新进公司的历史，就意味着尊重员工为这家公司的事业所付出的努力。

7、以关心代替管理，以支持换取服从，以信心换取信任。

8、管理者每天四问：（1）忙得有效果吗？（2）存在哪些差距？（3）怎样改善？（4）靠谁改善？

9、转身之前，要有丰富的想象力；转身之后，需要良好的执行力。

10、不能有效沟通的群体，不叫团队，叫团伙。

11、真正的管理高手不是来自商学院，而来自于管理实践；真正的销售高手不是来自课堂，而来自于市场。

12、员工分为三类，一类需要管理，还有一类需要大大地管理，最后一类不需要花太多时间去管理，因为有各种因素在左右他。

13、管理者是靠发现差距过日子的。管理就是管差距。当员工的表现与上级期望的差距越远时，就越需要管理。管理资源的投入与员工的差距成正比，差距越大，需要投入的资源就越多。

14、真正的管理者，首先是一个改善者。真正的改善者，首先是善于发现团队差距的人。

15、管理者的价值在于：事前-发现差距，事中-弥补差距，事后-让差距不再发生。

16、管理者要为下属提供非常清晰的.期望。管理者的期望越模糊，员工想象的空间就越大，揣摩的精力就越多，处理真正问题的速度就越慢。所以，管理者要对下属的工作非常了解。

17、管理者不断对下属提出新的期望，实际上就得到了团队的持续改进。

18、下属的培育要赶前不赶后。

19、先有心动，后有行动。只有心动，才会有行动。

20、工兵是靠挖地雷来体现存在感的。有一天世界上没有地雷了，工兵的编制就一定会撤销。

21、交易结束的时候，一定要让客户感觉到欠你一份什么，比如热情。因为客户都非常享受过程的愉悦。

22、期盼越长，得到的时候才越珍惜。

23、上级也是一种干扰因素，缺乏计划性的领导，往往会成为下属工作的干扰，影响团队的效率。

24、成交时间拖得越久，成本就越高。25、该说不就说不，反而会得到人家的尊敬。

26、管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。

27、管理者应该将写有问题的纸条直接贴在墙上，即时面对，及时处理。

28、播种一种良好的行为，收获一种习惯；坚持一种良好的习惯，收获幸福人生。

29、企业经常发生的事情，都要有“道”可依。

30、有关经济学的三句话：（1）资源是稀缺的；（2）市场需要什么，需要多少？（3）生产什么，生产多少？

31、衡量一所大学并不在于有多少大楼，而是有多少大家。

32、只有学习能力最快的人和组织，才能赢得未来的竞争。

33、培训学习其实是为了改变某些行为。

34、当你爬上了山顶之后，只有一条路：下山。但下山时你不能对正在爬山的人们说：不要爬了，山顶啥也没有。因为你已经享受了过程的愉悦，而他则正在体会。

35、尊重员工的成功和暂时的失败，因为将来他还会有更大的成功。

36、耐心是一种美德。

37、一等人，水平高，脾气小；二等人，有水平，有脾气；三等人，没水平，脾气大。三等人：以防御掩盖无知。

38、言传身教是管理者教导下属价值观最好的方法。

39、做生意的第一步，让客人在门店前停下来，没有停步就没有买卖。

40、沟通创造机会，没有沟通也没有买卖。

41、世界上最难的两件事情：一是将自己的想法塞进别人的脑袋；二是将别人口袋的钱转移到自己口袋。

42、新员工并不仅仅指新招聘来的同事，凡是进入新岗位的，都是新人。

43、团队活动一定要参加，别介意自己五音不全，进不了卡拉OK厅，其实大家也就图个乐趣，高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。

44、大礼之后必有大阴谋。

45、员工关系的储蓄罐需要经常去存钱，这样才不会透支。

46、吆喝得最凶的，通常是假的。

1、爱孩子，给孩子最好的爱就是让他自然成长，而不是给他过多的束缚。两个孩子打架了，让他们自己去解决，他有自己的命。孩子在成长过程中肯定会受到伤害和委屈，那都是他自己的感觉，你难以理解，你需要做的就是全力以赴。

2、你的企业遇到问题，第一反应就应该从“我”入手，可是真正能做到的人却是寥寥无几，不过只要你能做到，你就会成事。活在社会底层的人总是喜欢从别人身上找原因，而从自身入手的人是很高的人，你的员工能做到的话，那他对你来说就危险了。

3、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

4、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

5、传统的东西并不都是精华，当你有了智慧，进入一定境界的时候，就会取之精华去其糟粕。人类是在不断进步的，高手应该随着时代进步，做到为我所用，否则就是迂腐了。

6、员工和你有着密不可分的关系，可是你怎么让这个员工为你所用，你要记住这句话，若要取之必先予之，你就先给他他想要的，他就给你带来你想要的。你进入二元就明白怎么给他想要的东西，并且变成一种默认的程序，这时候你就要调整动机了，动机释放出来的气质就是，只要是你身边的人就想让他们从你身上沾点光，而他们靠对你的依赖来支撑。你成为这个支撑，你的权力就会越大。

7、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的'体制是：合作制。

8、你在中国人眼中是丑女，可是在老外眼中你却是个美女。在唐朝以胖为美，现在以骨感为美。在人们眼中，白就是美，而古天乐却以黑为美。我说这些话的意思是，你眼中的世界只代表你的世界，只要你的境界一改变，所有的一切都要改。

9、能管100个人就不要管1000个人，能管10个人就不要管100个人，能管一个人就不要管10个人，也就是说在当下部门中与你对接的人越少越好，你只针对某几个人或是某一个人，在设立分红的时候，给直接负责人空间，让他去具体操作，你只需要以结果为导向，只要不影响品质以及品牌就OK了。

10、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！

11、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

12、员工在你的企业工作也是为了生活，你要制定一个游戏规则，营业额达到多少，就会投资一个店面，这个店面让他自己去找。只要这个店面是他自己选择的，那他就会更加用心，没有任何借口。开始经营后，可以设定一个营业额作为投资资金。你处理问题的时候必须从游戏规则入手，上升到规模效益。

13、当一个人有了10%的利益，市场开始波动；当一个人有20%的利益，市场就会涌动；当一个人有50%的利益，市场就会让人心澎湃；当一个人有100%的利益，整个人就会疯狂！

14、出现任何问题，你都要从自我开始反省，反省的开始也正是幸福的开始。释迦牟尼从内省中去幻化，六祖云：一切福田，不离方寸。如果你也能升腾出这种感觉，那你永远都是幸福的。

15、只有结果不会骗人，其他都是假的。

16、无数小老板为什么累？因为把焦点放错了位置。“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。大企业都是通过“分”才做大的，而不是做大了再分。注：文章由优

17、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

18、如果你想涉足一个新的行业，你必须对这个行业进行深入了解，包括同行业公司的老板，之后就要建立我就是比你强的信念。无论你从事何种行业，你都会有很多竞争对手，在竞争过程中，最可怕的一件事就是内心先败下来。只有内心真正强大的人进入社会才能成功。

19、你身边肯定有懈怠员工，那就采用对比机制，让他与另外一个人来对比，如果这个人的成绩超越了他，他就要拿出自己的一部分收入给对方。每个人都可以接受自己口袋里面的钱少点，但是不能接受把自己的钱给别人。建立对比机制就能适当调整员工的懈怠心理，当然，这不代表百分之百能够调整到你想要的状态，接下来就要建立优胜劣汰的机制。

20、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

21、你要想赚到钱绝对不能缺的就是客户，如果没有客户，客户不来，你什么都完，因为客户是把钱交给你的人。你在明确动机的时候一定不能忽略客户，而且还要研究客户怎么把钱交给你，你需要怎么做。不要将焦点放在钱上，而且你要知道只要你做了某件事，钱自然会来，这就叫自然的力量，没人能阻挡。不提钱不代表你不需要，只是因为你已经看透、看破。

22、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。

23、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

24、一个人的表现就等于能力剪掉他的干扰，靠的是神通，靠的是洞察力。在聊天过程中，通过对方的脸色、表情，通过他带给我们的感觉，就能了解对方。两个人坐到一起谈判准备合作，咱们准备将五百万投资到他们企业，确定了模式以及投资方向，这个人就是咱们考虑的重要因素。

25、走向成功、迈向卓越只有十个字，那就是“我是一切因，一切是我心”，你要明白你是一切的根源，从这里去发散，去升华，成就更多人的同时也能真正享受自己的事业和生活，那你此生也就实现了“活着”的动机。

26、生命的第一境界就是假我境界，这是迷茫期。咱们问已婚男人这样一个问题，他对老婆的爱还像不像热恋时的爱，答案是不一样。结婚的时候婚姻双方必定是相互吸引的，结果离婚了，这是迷茫期。

27、人和动物是可以交流的，只要你有足够的胆量，进入它的频率，相信它不会吃你，你的心动了，它就会有感觉，它会根据你的反应而反应。

28、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。

29、从企业中跳出来，你自己好好沉淀沉淀，思考一下战略方向，进入新的领域。对于一个老板来说，最有生产力的事情就是思考。思考是最耗能量的事情，一般老板是进入不了深度思考的，而深度思考是进入人性的思考，可以制造出人背后的驱动力。你在静中思考，还能培养出洞察力，通过员工的表现，你就能看出他的心思，你的员工也会认为你深不可测，这也是你必须要达到的一种境界。

30、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！