1、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。--严介和

2、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。--严介和

3、民营企业家是弱势群体，如果他还是富豪的话，就更是了。--严介和

4、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。--严介和

5、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。--严介和

6、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。--严介和

7、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？--严介和

8、围绕钞票运转的人是"老板"，围绕企业运转的人是"资本家"，围绕整个社会运转的人是"企业家"。--严介和

9、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是"伤"人，处处让别人受伤的人。--严介和

10、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。--严介和

11、如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后，媒体上充斥着质疑，对我的财富。

43、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。

44、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。

45、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

46、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。

47、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。

48、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

49、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。

50、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。

51、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。

52、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

53、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。

54、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。

55、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。

56、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的

57、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。

58、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。

59、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。

60、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

61、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。

62、管理就是管人，只管人不管事

63、让优秀员工永远"不称职"地工作

64、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"

65、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。

66、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。

67、要以旅游的心态做企业

68、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。

69、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。